作为世界上最大的手机游戏发行商之一，Voodoo在超休闲领域拥有强大的影响力。这家初创公司成立于2013年，凭借轻量级、易于上手、指向点击式的超休闲游戏，在过去7年中引领了全球超休闲游戏市场的崛起。Voodoo的游戏已经被下载了37亿次，拥有超过3亿的月活跃用户和近30亿美元的年收入。该公司的许多超级休闲游戏也成为欧洲和美国TOP10免费游戏榜单的常客。值得注意的是，就在Voodoo于8月18日宣布腾讯入股Voodoo之后不久，腾讯就成为了Voodoo的少数股东。虽然Voodoo没有公开股份的规模和比例，但据外媒报道，此次投资金额为14亿美元。腾讯的投资表明，该公司希望利用Voodoo来改善其在超休闲游戏领域的全球游戏业务，而这正是腾讯所缺乏的。奇怪的是，在Voodoo投入巨资的腾讯，在接下来的几天里并没有取得多大进展，反而允许9与Voodoo在中国的休闲/超休闲市场联手。
与此同时，育碧中国也在与Ohayoo商谈在中国市场开发休闲广告盈利游戏的事宜。另一方面，育碧之前是由腾讯投资的。2015年，育碧与威望迪公司(vivendi)卷入了一场为期三年的股权纠纷，而威望迪公司在业内被称为“癌症”。最后，腾讯收购了约3.69亿欧元的5%股份，威望迪用这些股份回购了所有威望迪股份，使育碧管理层对该公司拥有了实际控制权。事实上，早在2016年，在与Vivendi的战斗中，育碧就在积极向休闲手机游戏领域扩张，收购了手机游戏发行商Ketchapp，后者使育碧成为当时手机游戏市场上下载量最大的公司第四大游戏发行商。Ketchapp成立于2014年，是《2048》、《Hitstick Man》等热门手机游戏的创造者。和Voodoo一样，Ketchapp也被认为是最早涉足超休闲游戏的发行商之一。但Ketchapp并没有成为另一个巫毒，因为它的广告模式存在缺陷，商业模式也不够清晰。
这两家腾讯支持的公司看到了超休闲市场的机遇，并一个接一个地参与进来，这是腾讯多年来一直在投资的事情，不可能没有注意到。在国内休闲/超级休闲市场逐渐火爆的今天，腾讯对该行业的佛教态度带来了很多质疑。在超休闲类的实现模式中，游戏的实现主要依靠视频广告的激励，广告的实现占游戏总收益的95%。这种奖励玩家游戏道具以换取他们关注的新商业模式需要两个先决条件:主广告商、广告和用户沟通渠道。显然，腾讯依托QQ微信社交平台，在小游戏方面具有先发优势，如微信小游戏早在2018年就推出了，而Q也推出了早期休闲小游戏业务，除了腾讯和实力是基于腾讯优化的休闲游戏广告计划单独生成分销外，腾讯还对2020年休闲游戏持积极态度，誓言在分销渠道、广告主、用户、游戏四个环节形成闭环，腾讯打造领先的IAA游戏生态。奇怪的是，当Voodoo和育碧(Ubisoft)进入中国休闲游戏市场时，理论上想要收购高质量休闲游戏的腾讯却没有收购外国游戏。对此，K推测腾讯如此笃信佛教可能有以下几个原因:
一般来说，腾讯不会参与其投资的海外游戏公司的实际业务运营。相反，腾讯更注重被投资公司的一些核心项目与自身的协调。例如，对于像育碧这样规模的掌机游戏公司来说，腾讯往往会专注于大游戏和小游戏，而且显然更关心大IP改编游戏合作的进展。对于Voodoo，腾讯显然更关心Voodoo在全球市场上的发行能力，这可能是它不介意Voodoo与9Cities合作的原因。长期以来，海外超休闲游戏的难度一直是一波又一波，原因是游戏机制过于单一，降低了玩家反复体验超休闲游戏的动机，进而限制了游戏广告收入的持续性。柏林超休闲广告发行商Popcore的增长专家Yury Bolotkin表示，对于超休闲应用来说，“游戏长度至关重要。”用户在游戏中停留的时间越长，他们看到的广告就越多，这与收益直接相关。
在中国市场上，现在大多数产生高收益的产品都有一定的系统深度，游戏变得越来越温和，这确实有助于延长游戏生命周期和提高LTV。海外超级休闲游戏,相比之下,一直是系统深度浅,主要是通过创造性的发挥赢,和对于LTV, ARPU增加水平有限公司有限公司购买国内市场,海外IAA休闲游戏的高成本将不可避免地遇到水在中国市场,这就是为什么海外流行的超级休闲游戏在中国市场不那么热门的原因。从以上案例来看，超休闲游戏虽然在中国崛起，但目前超休闲游戏海外公司要想在国内市场扎根，需要一些优化和转型，腾讯虽然有很多海外游戏开发商投资，但从目前情况来看，腾讯，如来股东并不急于引进海外休闲游戏，自由经营模式是第一步。