《逃跑吧！少年》于2018年8月发布，距离daydream的第一款游戏《Snake Snake》已有两年的时间，该游戏拥有超过1亿的注册用户。在一部大片之后，第二个白日梦的声音变得更大了。据公开数据显示，在发行的三年时间里，《逃跑吧！少年》已经连续三年获得“年度硬核休闲游戏奖”，并在苹果上获得49次推荐，在App Store的热搜中获得415次推荐。就当是一种奖励和一种温柔的接触吧。截至今天，《逃跑吧！少年》的用户已经接近2亿。
创造性的非对称竞争玩法是《逃跑吧！少年》脱颖而出的关键因素。1V4、2V8、20人混战、1V5 BOSS战的差异化对战，让产品差异化明显，吸引玩家入坑。这款游戏的目标是简单，并声称能够在3分钟内创造出令人兴奋的体验。在掌握游戏窍门的同时，《逃跑吧！少年》通过有趣的道具设计扩展了游戏空间。
然而，在白日梦的自己眼中，Escape Boy是“只有30分”的产品，因为“还有很长的路要走”。从开发团队的角度来看，幸运的是，《逃跑吧！少年》在还不成熟的时候就受到了这么多用户的喜爱。当然，潜台词是，Daydream游戏相信《Escape Boy》的未来会更好，接近2亿用户只是一个新的起点。2016年，Daydream成立后不久，就发布了第一款产品Snake Snake。不像大多数理想主义者，他们是第一个被现实打败的，这款白日梦游戏成功了，而Snake一开始就很受欢迎，并在一年后达到了顶峰。Snake And Snake》的成功证实了白日梦游戏的两件事，一是休闲竞争游戏有很多值得关注的地方，二是坚持简单的乐趣肯定会成功。但问题很快就出现了，当DAU达到顶峰时，游戏突然发现团队中没有人可以进行商业化，因为它们太专注于有趣的游戏玩法了！
因为《贪吃蛇》是一款联网游戏，用户越多，游戏损失的钱就越多。因此，Daydream游戏不得不暂时转移一个负责商业化的人，以扭转损失。这让GameLook想起了一个关于白日梦游戏的有趣发现。成立之初，国内A投资基金来访，团队中的投资者按惯例问创始人老A:“你的竞争力是什么?”据《2019年硬核联盟白皮书》显示，2018年中国游戏市场共有152项投资活动，涉及261.3亿元人民币，远高于2019年上半年的24项投资活动和48.4亿元人民币。换句话说，当时游戏行业的资本冬天还没有到来，投资者对A先生的回答并没有太大的关注。他们只是认为这是另一个关于投资基金和游戏公司玩彼此游戏的故事。但投资者没有意识到，白日做梦的游戏是严肃的，它差点害死了这家公司。
后来，据说，一些行业领袖善意地建议团队，国内环境太忙，大家都太忙，无暇专注于纯粹的乐趣。由此可见，那些只关注乐趣而忽视商业化的白日梦游戏可能会受到影响。
如果一个理想很容易被别人的话改变，那它可能根本就不是一个理想。专注于乐趣和创新，投入所有资源创造乐趣，在早期甚至没有人负责商业化……这听起来很疯狂，但白日梦游戏正是这样的团队。团队还告诉我们，做白日梦游戏的初衷是让大家享受生活和游戏的快乐。白日做梦的游戏并非没有它的“自私”，它看似无私的动机是建立一家好公司，让每个同事都成为更好的自己。
所以在别人眼里，创始人A真的不像A“游戏制作人”，白日梦游戏也不像A传统的实力团队。老A不是一个狂热的游戏玩家，他的性格特点是喜欢哲学，说话慢Slie，但是这个老A，聚集了一群热爱游戏的人。此外，尽管他们热爱游戏，但Daydream团队是一群没有大工厂背景的普通人。他们所依赖的唯一武器便是“一群人，快乐地创造出一款优秀的游戏”这种简单的情感，这在不断变化的游戏市场中应该有所改变。
在白日梦游戏中，一切都很简单，但内容创造却是严肃的。Daydream game在成立之初就设定了一个“规则”，不做任何细分，放弃了SLG、二维和IP游戏的模板，而是专注于将乐趣体验融入大众生活。此外，包括A先生在内的任何人都没有“否决权”，所有游戏内容的权力都集中在最了解游戏内容的制作人手中。对内容创造者的最大尊重是白日梦游戏所信奉的管理哲学。作为一个老练的舵手，A先生似乎明白放弃权力比获得权力更难。
从员工的角度来看，白日梦游戏不是靠系统和流程发展起来的，而是靠简单的文化和优秀的员工。换句话说，正是团队的信任让这个白日梦游戏充满信心地走自己的路。未来，Daydream games希望与更多志同道合的玩家一起制作出更多优秀的游戏。我也希望，即使白日梦游戏在未来发展壮大，它们也能继续以小团队的形式存在，从而最大限度地发挥每个人的潜能，让他们发光发亮，实现每个玩家最初的愿望，即制作优秀的游戏，创造简单的乐趣。