谷歌在谷歌游戏峰会本周宣布了一系列的商业转型，该公司在开幕致辞中公布了一项被称为“领先”的拆分计划，准备为Stadia Pro订阅服务带来新的收入分享模式，它将在一个月内为开发者带来额外的收入来源。根据新计划，由Stadia Pro订阅服务产生的每月收入的70%将归合作开发者所有。该计划将于7月底生效，届时所有的Stadia Pro游戏(订阅者可以按月付费)都将获得每月收入的一部分。至少可以说，这是一种非常慷慨的商业模式。据消息人士透露，谷歌在签约每一款Stadia Pro游戏前都会向开发者支付固定收益(取决于团队、产品等)。
当涉及到细分时，谷歌的要求不是太严格，因为他们是基于玩家在游戏中的“活跃天数”，而不是每天的小时数。例如，对于开发者来说，如果玩家当天玩了一款《stdia Pro》游戏，第二天又玩了一款，那么这款游戏就相当于2个“活跃日”。但是，如果玩家每天进入游戏两次，那就只能算是一个“活跃日”。
当然，这种计算方法有一个明显的特点，那就是更倾向于网络游戏。毕竟，许多单人游戏都有非常集中的时间投入，可能会在几天甚至一周内完成游戏，所以计算的天数必须低于多人游戏。因此，对于想要在订阅市场中分得更大份额的掌机游戏开发者来说，他们需要在内容更新和游戏经济上投入更多精力。
除了订阅模式，谷歌还为Stadia Store推出了单独的费用共享计划。从10月1日开始，开发商将从Epic的EGS Store中获得85%的游戏销售分成拆分比(88/12)更接近。
谷歌还透露，分成将限制在前300万美元的收入，并将持续到2023年底，之后将恢复到目前的状态。从限制的角度来看，该政策更有利于中小开发商，但对于aaa项目来说，其实谷歌在签订独家合同时会支付相对较高的费用，所以对大项目的影响也相对有限。
至于截止日期，据我所知，这一比例可能会持续到2023年以后，毕竟，目前30%的应用商店模式已经遭到了世界各地开发商的投诉，Epic Games甚至还与苹果展开了一场全球性的法律战。
云游戏最大的问题是有点像一个谜，有人说，就像永远不知道先有鸡还是先有蛋一样。举个例子来说吧，最明显的问题就是用户基础太小了，而大众用户还没有选择这种新模式，因为可供体验的高质量内容太少了。
为了推动推广，该公司还宣布了一项针对Stadia Pro合作开发者的新联盟营销计划，预计将于2022年上半年推出。根据该计划，所有的Stadia Pro合作开发者都可以成为云游戏订阅服务的“推动者”:开发者每转换一次新的Stadia Pro订阅，他们就能获得10美元。
每个开发者都有一个独特的点击播放链接，允许用户在浏览器中登录到Stadia，试用一个月，然后转换为付费订阅。任何通过此链接转换的付费用户将被记入开发者，并奖励每用户10美元。
球场产品经理Alan Joyce在一次采访中表示:“我们的重点仍然是奖励和激励我们的合作伙伴为我们的球员创造优秀的体验，我们相信这个项目在未来可以实现更多令人兴奋的新闻和内容”。
今年早些时候，谷歌旗下的第一方云游戏工作室Stadia Games & Entertainment (SG&E)的关闭，震惊了许多对云游戏充满热情的同行。
毕竟，为了创造第一方云游戏，谷歌不仅引进了育碧蒙特利尔(Ubisoft Montreal)前创始人jade Raymond，还引进了索尼PLAYSTATION前总裁、微软Xbox副总裁菲尔·哈里森(Phil Harrison)等行业领袖。在Stadia推出不到两年的时间里，SG&E宣布它将关闭。除了产品主管约翰·贾斯蒂斯的辞职，还有六名成员加入了杰德·雷蒙德新成立的工作室。不过，开发商营销主管内特•埃亨(Nate Ahearn)表示，尽管在进行内部开发工作期间被关闭，但该公司的云游戏服务“依然运转良好”。他表示:“我们将在2021年在Stadia上发布100多款游戏，并继续让Stadia成为现有设备上玩游戏的最佳平台。”“我想告诉所有持怀疑态度的人，请注意我们将言语转化为行动的努力，我们将继续完善《Stadia Makers》，并与Capcom、EA、SE、育碧和许多AAA级工作室合作。”当然，对于云游戏的未来，小编和大家一起看好。