今年7月，小米超越苹果，首次成为全球第二大智能手机厂商，而雷军也荣登《福布斯》中国2021年度最佳CEO排行榜榜首。在接受《福布斯》中国版采访时，雷军表示，截至目前，网上购买手机的消费者不超过30%，而线下购买手机的消费者达到70%。
小米的老蓝绿色竞争对手OPPO和Vivo将更强烈地感受到雷军的言论。五年前，小米和OV就像硬币的两面，在营销策略上走了两个极端，从来没有交集。效率最高的小米要尽可能的削减仓储、物流和配送成本，以确保手机的绝对有竞争力的价格，以及目前的手机游戏厂商以电作为唯一的营销渠道，每一部手机几乎都是从厂家直销客户，“零库存”的杀手锏成为小米保持价格优势的法宝。
与小米、同僚和体内从来没有停止在线分销BBK时代的步伐,特别是三、四线城市的下沉,使蓝色和绿色工厂横扫全国线下市场,这也让OV两个高于小米的总份额。
对于大多数人来说，手机是数以千计的主要消费品，所以他们更愿意在购买决定之前在实体店体验一下。为了迎合消费者的购买偏好，小米在网上遇到瓶颈，于2016年开始试运行“小米之家”。雷军也承认，它的成本远高于电子商务，而且“非常、非常痛苦”。
然而，小米并没有放弃线下渠道的发展。现在，每个月小米都会开大约1000家店。雷军团队已经树立了两面旗帜:一是让所有县都有小米之家和小米零售店，二是在10000个乡镇建立小米之家。
在OV通过Realme、iQoo等性价比高的子品牌力推上线的同时，小米正在加速其频道下沉，充满互联网基因的小米品牌要到达更多草根用户。曾经被视为两极市场末端的小米和OV现在“像朋友一样生活”，线上线下的融合让“硬币的两面”变成了“莫比乌斯环”。无论“线上”品牌有多优秀，最终都将服务于“线下”用户。
《第一财经日报》发布的《城市评级完整榜单》是很多人每年必修的一门课程。该榜单对中国大陆337个地级及以上城市进行了动态分类。除北京、上海、广州和深圳这四个一线城市外，每年的重点都是在这15个“新一线”城市中选出哪一个。
然而，在像雷军这样的企业决策者看来，这份榜单对剩下的318个城市更有价值，不包括19个一线和新一线城市。其中包括30个二线城市、70个三线城市、90个四线城市和128个五线城市。
在《journey》之前，史玉珠凭借家喻户晓的脑白金成功转型，复出的他也因此将“脑白金模式”引入了《journey》的商业运营中。除了受到brain platinum等电视频道的洗脑广告轰炸外，“地面推进模式”后来也受到了游戏公司的推崇乐道的主题。
他在全国建立了1800个“办事处”，并在一年内将团队扩大到2000人。在从未有人光顾过的乡村网吧，《Journey》的地面推广人员受到了网吧老板的热情接待。尽管只有几张游戏推广海报，但对于这些被遗忘的角落来说却是一个巨大的惊喜。
不仅如此,史玉柱还定期团体预订,将5米网吧电脑自己只能扮演“旅程”与此同时,通过这个没有输入地毯市场,睡在“小镇18行”的财富密码被唤醒史玉柱的成功,其中在一线城市很少能看到游戏创造了1亿美元的利润水平，在四、五线城市和农村市场的利润贡献显著。
精通此道的还有腾讯代理FPS网游《穿越火线》。2009年以来，通线“城市联盟正在全国各地拔地而起，通过通线脱颖而出的球员和球队甚至有机会直接晋级到职业联盟体系，这对于四五个城市几乎不可能接触到正规制度的小城镇青年无疑是一种巨大的吸引力。
到目前为止，百城联盟仍在如火如烧，“英雄联盟”打破了“穿越火线”的线上记录，在线下电子竞技建设方面取得了显著成绩。随着S8和S9的成功，拥有17支团队的LPL已经成为最知名的电竞品牌，在商业化和影响力上都为游戏的线下运营提供了最好的模式。
如今，腾讯是少数几家保持着最好的线下能力，甚至变得更强的游戏公司之一，因为其他公司已经投降，腾讯也没有购买多少游戏，但其他公司已经被淘汰了。