在NC小编看来,网易和腾讯游戏行业在中国是一个特殊的存在,腾讯业务的大型和复杂的不用说,虽然网易游戏的大部分收入,但它也有自己的网易云音乐,有道,比如互联网产品,与标题“游戏公司”相比,“互联网巨头”更适合他们。在与互联网巨头的竞争中，许多顶尖大学的毕业生选择了科技和互联网巨头，而不是蓬勃发展的游戏行业。其他中国游戏公司，如米有游、三七、莉莉丝等，虽然不能说在TOP10高校的招聘大战中失去了优势，但由于他们招聘的应届毕业生数量较少，因此也没有资格被纳入统计表。然而，有趣的是，中国许多知名游戏公司的创始人都来自这些排名前十的大学。例如，鹰角美哈游的三位创始人——鹰角CEO黄一峰，分别来自上海交通大学和南京大学。完美世界和祖龙工作室的池宇峰来自清华大学，盛大集团创始人陈天桥和第九城市的朱军来自复旦大学和上海交通大学。
考虑到这些知名游戏企业在国内游戏行业的地位，以及他们的创始人来自名校，很明显，他们在学校招聘过程中没有“接近水楼先得月亮”的感觉，在年轻学生眼中，这些明星游戏企业并没有成为他们就业的首选。从外部因素来看，NC小编认为造成这一结果的主要原因有两个，一是企业规模的悬殊，二是国内舆论对大文化产业的传统偏见。国内游戏产业发展已超过20年,和其他行业领先企业员工过去的数千,甚至,比100000 +游戏仍然只有网易和腾讯,这两个企业员工休息,和在游戏几乎同步发展的互联网行业,比如阿里,字节打败,比如百度，京东，美团，他们是平台巨头，已经雇佣了数万甚至超过10万人。一个企业的员工数量，对于员工来说，影响是非常明显的。在大型企业的工作职能细分后，进行岗位划分公司规模越小，职能分工就越复杂，对单一角色的要求也就越多。除非你是某一领域的佼佼者(这对毕业生来说并不现实)，否则人们更期待的是“多面手”，这就排除了许多没有多少工作经验的年轻人。
就该公司的产品业务而言，游戏行业的动荡让新员工的职业经历走向了两个截然相反的方向。“中国互联网从业人员跳槽的平均时间是18个月，但游戏行业可能只有13个月。”游戏作为一种创意产业,每一个新游戏基本从0到1,新产品的生命周期的过程,业务性能总是未知的,和互联网巨头的产品主要是平台发展道路,一旦形成平台优势,产品生命周期长,团队规模将越来越大。总有一天，一款游戏会被淘汰，而一旦某个平台成为主流，人们就很难退出。由于产品开发的风险，很多游戏公司都有非常难实现快速商业化完美新人的培训机制，而很多互联网巨头普遍都有比较完善的培训体系，比如被很多公司广泛使用的OKR，对于一些毕业生来说，拥有一定能力的游戏公司比要求能够快速传递结果的文化，互联网巨头显然更有吸引力。
除了企业规模造成的求职意向差异外，更值得一提的是，公众和舆论对文化产业存在偏见。虽然全国都提倡文化自信，但在就业市场上，公众往往会投票反对文化产业和具有较强娱乐属性的企业。中国的GDP已经打破了100万亿年,2020年后满足人们生产和生活的物质条件,文化娱乐将有一个大爆炸,但文化产业的看法,很多人的想法仍然是旧的,不认为游戏行业是传统行业,游戏开发这类工作,或者公司的形象狭隘，在这样的公司工作，即使工资很高，但社会地位很低，这使得游戏行业在几年里光人才上的吸引力，比其他互联网公司大。虽然越来越多的年轻人有自己的想法，但当谈到求职意向时，他们的家人和身边的人对游戏公司的看法实际上会影响许多大学生的选择。